転職 お金 人間関係と 日本の伝統

人材業界20年の経験を元に 転職や職場環境、評価アップ、スキルアップ、人間関係の改善や対策に触れて行きます。また 日本の古典や伝統的価値観を交えて語って行きます。更には経済学で言う新自由主義が諸悪の根源と考えており、その方向からも述べます。なお政治的には中立で主義主張はありません。

日本アニメ ドラゴンボールと家庭的組織

日本アニメの人気の理由

日本アニメが世界中で人気がある理由はさまざまありますが、

組織論から見るのが面白いです。


主人公側の組織と悪役側の組織を個別に見て見ると、、

 

 

組織の違い

悪役の組織は、いわゆる上下の支配関係です。

強いリーダーがいて、管理された組織です。

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一方、ルフィーや孫悟空の組織は、

リーダーはいるものの、上下の組織というより

対等な仲間というものです。

 

マインドの部分で言いますと

悪役キャラは 組織に忠誠を誓っているようで、

実は自分の事が一番大切です。組織としての成功よりも

自己の成功を密かに優先しており、

リーダーのポストを狙うか 組織を踏み台にする野望を持っています。

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主人公組織の特徴

 一方、孫悟空たちの仲間は 師匠に亀仙人がいますが

支配関係のキャラではなく、対等な仲間キャラです。

そして仲間を支配しようなどの発想はなく、

危機の際は、自分より仲間の無事を優先する事さえあります。

このルフィーたちの意識は、実は日本固有の和の精神であり、

諸外国には存在しません。

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よって 海外読者は現実社会で悪役キャラのような組織に所属しているため、

ルフィーのような対等な仲間に憧れ、

日本アニメの人気につながっているのです。

 

日本的組織の特徴

 この対等な仲間=和というのは外国には存在しないため、

日本人にしか作れないストーリーなのです。

例えば アメリカンヒーローの典型である、ポパイもスーパーマンも

ロッキーも、個の強さは魅力ですが、組織的魅力はほぼ皆無です。

この違いが日本アニメの人気の一因なのです。

 

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さて 皆さんが今所属している組織は どちらと自身では捉えていますか。

仲間とともに高みを目指し 共有するルフィーの組織ですか。

それとも 上司の支配を受けて、自己を憐れみながら 形式だけの忠誠

を見せるギニュー特戦隊ですか。

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伝統的な組織

これらの組織的な違いが何かというと

悪役組織は西洋の伝統的 個人主義で、経済用語でいう新自由主義です。

一方で、ルフィたちの組織は、日本の伝統的な八紘一宇の組織です。

八紘一宇とは 周囲のすべては皆一つ屋根に住まう家族であるという考え方で

上下関係はありません。

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神武天皇がヤマトの国を建国した際に言ったとされ、

日本の建国の精神とされています。

この考えは、日本の伝統でありますが、

西洋人が絶対にマネできない行動規範です。

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日本には戦後 特に90年代以降 西洋の個人主義が入ってきて

『これからは個性の時代だー』とか言って、

上記のような世界中から注目される八紘一宇や和の精神が損なわれきており、

残念なことです。

 

たとえ、自組織が新自由主義であったとしても 一人で八紘一宇を実践する

事が、

人の道、幸せの道、勝者の道  だと思います。

 

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日本的英雄とアメリカンヒーローの大きな違い【古事記を読もう】

頼りないヒーローばかり


アメリカンヒーローは ポパイにしてもスーパーマン、ランボーにしても

最初から唯一絶対のヒーローですが、

 

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日本のヒーローは どちらかと言うと弱いし、組織行動です。

赤穂浪士や坂本龍馬は浪人で何の後ろ盾もないし、

ドラゴンボールの孫悟空も最初は弱かったし、

スラムダンクの花道はヘタくそです。

 

 

 

我々日本人の心に響くのは、絶対的に強い個人の力よりも仲間の友情であったり、

弱い主人公が強くなっていき、偉業を成し遂げるストーリーです。

これは欧米人とは異なる日本人の国民性なんでしょう。

 

言い換えれば、

欧米人は 強いものに 惹かれ

日本人は 弱くても 皆で偉業を成し遂げたり、強くなっていく過程に惹かれる。

 

この国民性の違いはなんでしょうか。

どこが二つの文化の起源かと考えた場合、

神話を読むのが最も賢明かと思います。

 

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日本神話【古事記】で初めての男女神であるイザナギ・イザナミが

お互いに語りあうシーンがすっごく好きなのですが、

  われ なりなりて なり余る

  われ なりなりて なり足らず

   (私は成長して大人になったが 余分なものを持ってしまった

    私は成長して大人になったが 不足したまま成長してしまった)

 

互いに不完全ではあるが 補いあって夫婦になろうという

有名なくだりです。(注:別の読み方もありますが ここでは敢えて触れません)


西洋の神様が最初から全知全能なのに対し、最初から不完全さを認めている点が

日本らしさで、互いに協力していこうとする姿勢に惹かれます。

 

そして、その息子であるスサノオは凄い暴れん坊で

更にその姉の最高神アマテラスに至ってはスサノオの暴れぶりにすねるように

天岩戸に引き籠ってしまいます。

全知全能とはほど遠い、本当に幼く不完全な神なのです。

そして物語の進展とともにスサノオもアマテラスも立派な

大神になっていくという有名なストーリーです。

 

 

 

 

日本最古の物語で、我々のDNAの起源とも言える内容がこのように

不完全なところから 高みに上がるという文化である事は本当に日本的であり

キリスト教やイスラム教などの絶対神の一神教ではありえないことで素晴らしく思います。


またこれは、キリスト教文明が他文化を認めないところにも見てとれます。

大航海時代には アジア・アフリカ人をキリスト教徒でなければ

人間ではないという教義のもと 植民地支配、奴隷制度を設けました。

また 現在のイスラムとの確執は多神教の我々には理解できないものがあります。

 

一方、日本には八百万(やおよろず)の神様がいます。

ホントにそこらじゅう神様だらけです。

石ころにも草木にも茶碗にも飯粒にも神様がいますので、敬い 大切に、感謝して

過ごしていきます

 

我々日本人はこうした 相互協力という素晴らしいDNAを有している事を誇りに思いましょう。

 

しかし、現在は 個性が大事だとか 競争だとか 稼いだ者勝ちだとか 金が全てだとか

中途半端の西洋文明に毒されています。

 

多くの方が古事記を読み、日本の素晴らしさに気付く事を強く希望します。

 

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転職するなら今です。バブル期超えの求人倍率と 高い日経平均。東京五輪までが勝負です。

転職するなら今です。断言します。

 

 

具体的には東京オリンピックまでは 好景気は続くでしょうから、それまでに準備して、2020年に転職完了!というのが理想です。

 

 

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かく言う私も 20年も転職コンサルタントやってきて、、、

昨年転職しました。しかも異業種です

 

年齢が40代後半の転職なんで、周りは皆かなり驚いてましたが、完全に予定通りの転職で、大成功です。

 

ただ別に難しいワケでもなんでもなく、他人にアドバイスしてた通りの事を自分が行っただけで、プロのノウハウを自分に当てはめただけの事です。

 

魚屋さんが美味しい魚を選んで、自宅で食べるのと同じレベルです

 

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そのノウハウを公開して、多くの方々に転職成功して頂きたいと思って、今回エントリーを書きます。

 

ポイントは自分の棚卸しです。

 

ただ本題に入る前に時代経緯を先に述べます。

 

私と同じ第二次ベビーブーム世代は、学生時代にバブル崩壊 就職氷河期を迎えました。内定式はハワイで行うという伝説のバブル期から一転、不本意な就職を余儀なくされました。

 

いつかは 転職をと思いながらも、、

 

1997年  アジア通貨危機 山一証券破綻

2007年  リーマンショック

と、景気は良くなるどころか、デフレで底を這いながら、10年ごとにドン底がやって来るので、現職にしがみ付くのがやっとだったと思います。

 

そして、

2017年  10年単位のドン底がやってくるどころか、、

バブル期最高の有効求人倍率 1.46倍を超えてしまったんです!!

 

 

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更に今週はバブル後の日経平均最高値更新まで起こりました!

有効求人倍率は1.62倍まで上昇!凄いです!

 

ただ、これが本格的な景気回復と思ってる人は少なく、

原因としては 東京オリンピック特需と、アメリカの好景気に牽引されてる部分が大きいと言われています。

 

だから、東京オリンピックが終わった後に、トランプの次の大統領が今くらいの自国優先政策を出来なかったら(出来ないでしょうけど)、、

 

 

10年単位のドン底が数年遅れでやってくる、、という可能性は充分にあるんですよ。

 

だから 今 不本意な仕事をしてる人に、一歩を踏み出して欲しいんです。

 

特にアラフォー以上で躊躇してる人には動いて欲しいんです。

 

ただ私が言う一歩とは、準備=自分の棚卸しを始めて欲しいという事で、

明日辞表を叩きつけていうワケではありません。

 

自分の進む方向を明らかにして、進む為に必要な何を持っていて 何を持ってないのか、どうやって補うのかを明確にして下さい、という事です

 

以下の棚卸しを、是非とも若い方だけでなく、住宅ローンと子供の教育資金を理由に耐えてるアラフォー以上の方々にも実践頂きたいと思います。

 

 ãã½ã³ã³ã使ã£ã¦åãç½è¡£ã®äººã®ã¤ã©ã¹ãï¼ç·æ§ï¼

過去の自分

何が好きで 何になりたい子どもだったのか、
どんな夢を持っていたのか
何に夢中で、何を友だちと一緒に追いかけたのか


今の自分

何を持っているのか 何を持っていないのか
何が強みで 何が伸びしろなのか
何の情熱を失ったのか 何の情熱を持ち続けているのか。


将来の自分

何を得たいのか
どの道に情熱を感じるのか、
もしくは何も感じないのか

その為に何を持っていて、何が足りないのか
足りないものを得る準備はできていますか?
準備できていないなら 準備しましょ。何を準備しようか?

 

ã¨ã´ãµã¼ãã®ã¤ã©ã¹ãï¼ç·æ§ï¼

 


もし準備が整っているなら ここにいたらダメ。すぐに動きましょ。

 

もし準備が整っていないなら まずは準備しましょ。まだ動いたらダメ。足りないものを得ましょう。

 

私は 準備が整わないのに 動いた人をいっぱい見てきたけど、
みんな失敗してしまった。
そして 私のところに戻って来て、毎回私は同じことを言う
自分の棚卸しが不十分だったね

 

ちゃんと棚卸しできてる人は、
失敗しないんだよ。

でもね、自分の夢をちゃんと持っている人って、ごく一部の幸せな人なんだよ。
ほとんどの人は 明確な夢って持ててないよ。

だから 焦らずに棚卸しをしてみて。

そして、夢が明確になって 準備ができたら、そこに向かって ステージを上げよう!
いや、人に言われなくても走り出してると思うけど。

 

ãã¼ããã½ã³ã³ã使ãç·æ§ã®ã¤ã©ã¹ãï¼æ¨ªåãï¼

 

逆にもし、夢が明確になってなくて、準備も何もしてないなら、まだ動いたらダメ。
動きたい動機がネガティブなのは失敗する、嫌な事から逃げたい動機だから上手くいかないよ。

 

ポジティブな動機なら 何も言わない、全力で走るのみだよ。

 

 

じっくり自問自答してみて下さいね。

 

【職場の対処法】対ネガティブ人間

私が人材派遣の営業時代に、スタッフさんからよくされた代表的な相談です。

 

多くの組織に生息する困った方の対処法について述べます。

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今回の対象は 『ネガティブ毒ガス吐き魔人』です。

 


斎藤一人さんが天国言葉を口にしなさいとよく言いますが、
天国言葉とは、
   ついてる うれしい 楽しい 感謝します 幸せ 
   ありがとう ゆるします
の事で これをどんな時にも口にすれば 奇跡が起こりますという教えです。

一方で 今回の ネガティブ毒ガス吐き 魔人は、
これらと真逆の地獄言葉を常に口にする人の事です。

 

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このネガティブ毒ガス吐き 魔人の特徴は 、、、
自分は哀れだと思っているので 誰かに聞いてもらいたく、
聞いてくれる方に優しい素振りで近寄ってきます。


そして 打ち解けたところで 一気にネガティブ毒ガスを吐いて行くのです。
組織の欠点や上司の悪口、そして自分がいかに可哀想かという事。。。

 

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困った事にそのロジックは素晴らしく、
また逆のポジティブエネルギーより強い事がしばしばあるため、
ネガティブな毒ガスに負けてしまう事が多々あるのです。


毒にやられたら とてもポジティブな人間でも違う方に毒ガスを
吐いてしまう事すらあります。

本当に困った存在です。
この人たちの存在意義は、ウ○コ以下です。
ウ○コなら 草花の肥しになりますが、
この人たちは毒にしかなりません。

 

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死んじゃって下さい、邪魔ですから、という存在なんです。

時々 エラい人が何とか変えてあげないと!と
注意をするのですが、まず効果はありませんし、
下手すると逆恨みされるのがオチです。

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誰の周りにも 一人はこんな人がいるのではないでしょうか。

そんな魔人への対処法として 以下の2点を挙げさせて頂きます。

対処法その1。。。相手にしない事です。
適度な距離をとって 毒ガスが届かないようにします。
不機嫌な人が原因で、機嫌のよいこちらまで不機嫌になる必要はありません。

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対処法その2。。。長い目で応援します。
天国言葉が大事だという事は 漠然としてでも 大人になる成長過程で
学んでいくものです。それが30歳を過ぎてまだ 微塵も理解していない
のなら 可哀想だな、いつか苦労して学ぶんだろうな、と憐れみを持ちながら
その人の将来に期待してあげるのです。これは自分で苦労を経験し、
学ぶしか身につけようがありません
その時まで暖かい目で見守ってあげるのです。

 

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間違えても いま その人をなんとかしてあげようとしてはいけません。

そんな事より、微塵もブレてはいけないのが、
自分自身がポジティブの総本山になることです。
自分に接する人を全てギンギンのポジティブに変えるのです。

 

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もしくはパワースポットに行くのではなく、自分自身が最高のパワー
スポットになり、自分の所に来る人を全員パワー全開にするのです。

いつも周囲に明るいエネルギーを撒き散らす、これが最高の対処法であり、
最強の生き方かと思います

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ブログ開設 今は『バブル期以上の人手不足』なのに『リーマンショック期以下の給料』

昨年まで20年間 人材派遣の営業の仕事をしてきました。


仕事を通して 転職市場やお仕事相談、スキルアップや恋愛、いじめやセクハラなど 本当に多くの事例にあたってきました。

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現役の時は担当のスタッフさんにしか伝えれなかったワケですが、せっかくの知識と経験なので
多くの方に知って頂きたく、このブログを立ちあげることにしました。

 

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おそらく、仕事をして行く上で 今の職場は最高だ~!なんて思っている方はほぼ皆無だと思います。


給料がよくて 人間関係が良くて スキルアップもできて、楽で、綺麗な職場で、将来性もある仕事、、、なんて世の中に存在するワケがないからです。


みなさん そんな事は百も分かっているワケですが、日々の生活のために我慢しているのが現状です。

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このブログでは そんなこんな いろんな悩みや 労働市場、労働環境にまつわるモロモロを記していきたいと思ってます。

 

 


本日は初回ということで、
労働市場の現状を紹介したく今の問題を表す 二つの統計データを紹介したいと思っています。


(公開している指摘はたぶんココが初めてだと思います)


今の皆さんの多くが持っている不満の代表が『給料が上がらない(安い)』、『転職先はあるがどこも条件が悪い』という事だと思います。

 

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確かにいま 求人市場は沸騰しています。かつてない いわば『歴史的な人手不足』です。数字で言うと『バブル期以上の人手不足です』

 

 


おととい9月28日に厚労省が発表した有効求人倍率は1.63倍ですが、これはバブル期を超える空前の人手不足という数字になります。
ちなみにバブル期の有効求人倍率は1.4倍前半で瞬間最大値でも1.46倍ですので、1.63倍という数字がいかに凄いかわかって頂けるかと思います。


なので 多くの方が、給料が上がらない、会社が人を雇ってくれないので 仕事量が増える一方、他にも仕事はあるからどうしようか、、と不満が募る一方、、という状況にいたっています


これだけ『歴史的な人手不足』なのだから、給料も上がって当然、上がらないのはウチの会社くらい、、という不満です。
一見 当然の不満のようにも見えます。

 

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ところが大きな間違いなんです!!!


給料は下がっているんです!!!!!

 

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物価変動を加味した賃金を実質賃金といいますが、厚労省が発表するところによると
2007年のリーマンショック以降、ほぼ一貫して下が

り続けていることが 記事のグラフから分かって頂けると思います。

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ちなみに当時最悪の有効求人倍率が0.47倍だったので、
求人が0.47倍⇒1.63倍と急拡大している一方で、
給料は下がり続けている事になります。


『バブル期以上の人手不足』なのに『リーマンショック期以下の給料』です。

 


今はこの二つの 

とっても矛盾する歴史的な状況なんです。


ここを理解しないと 会社への無用な不満になるだけで 何も得るものがありません

 

ããããã¨ã 人æä¸è¶³ãã®ç»åæ¤ç´¢çµæ

 


この状況にある理由や、こんな状況での振舞うべき動きや、進むべきベクトルなんかを 今後のブログで発信していきたいと思っています。
初回なので ちょっと固い内容になってしまいましたが、ぜひともご理解頂きたい内容で、
かつどのメディアもあまり指摘しないので 掲載させて頂きました。

 

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初日ブログで 拙文をお許しください。
ご拝読ありがとうございました。